2026年刚开局，具身智能领域的钱，流向有了新趋势。

表面上看，依然是锣鼓喧天：单月超20笔融资，其中强脑科技一笔就拿了20亿。但仔细拆解这份名单，会发现两条清晰的暗流：一是巨额资金正以前所未有的集中度，涌向为机器人打造“具身大脑”的大模型公司；二是那些已经能交出实打实的产品、客户甚至利润的“实干派”，同样备受资本青睐。

与此同时，一些耐人寻味的新角色开始登场——比如，试图以租赁模式破解机器人“买不起、用不起”难题的租赁平台。而更上层的信号是，一批头部公司不再满足于一级市场的掌声，纷纷启动了通往二级市场的IPO进程。

这些看似独立的事件，拼凑出一幅完整的具身智能产业转折图景：喧嚣的上半场即将结束，一场围绕商业可行性与生存权的残酷筛选，已经悄然开始。

亿元级融资频现，大模型强势“吸金”

2026年首月，具身机器人领域继续保持强劲融资势头，月度累计披露超20笔融资，包括两笔十亿元级融资。

从已知融资金额来看，最大一笔融资来自强脑科技，规模高达20亿元。

图片来源：强脑科技

作为“杭州六小龙”之一，强脑科技创立于‌2015年2月‌，主要致力于非侵入式脑机接口技术研发。目前，该公司已推出智能仿生手、智能仿生腿、脑机智能安睡仪等多款产品，并成功实现规模化量产。本轮融资完成后，强脑科技估值已突破13亿美元。

另一笔10亿元级融资来自自变量。相较于赛道很多同类企业，自变量的核心竞争优势是以具身基础模型为核心，同时积极推进机械臂、关节模组、动力驱动器、主控制器等核心零部件全面自研，构建完整的“硬件-数据-模型”闭环。

自变量的具身基础模型，围绕机器人的感知信息，例如视觉、触觉、语音等输入，可以直接输出机器人的动作、视觉，以及语言等。目前，自变量基于前述飞轮闭环打造的“量子一号”“量子二号”机器人，已逐步进入工业制造、物流、养老等多个高价值领域。

此外，智身科技、白杨智能、宇泛智能、可以科技、未来不远、浙江人形机器人创新中心等多家企业，1月也均斩获了亿元级融资，充分凸显资本的高度热情。

虽然这些企业的战略重点各不相同，却有一个清晰的共同点：都已经走过最初的研发和概念验证阶段，进入了有产品、有客户、有明确收入的市场化阶段。

这意味着，当前资本市场的耐心和预期正在调整，更愿意为那些已经证明自己能造出产品、有明确落地场景，甚至把产品卖出去的公司提供“超级燃料”。

在这一趋势下，本轮融资热潮里，还有一个显著特点：大模型成为了具身智能领域的投资主线。

图片来源： 具脑磐石

除了自变量、宇泛智能，知有无界、具脑磐石、动易科技、智在无界、深穹星核、智平方等近期获投企业，无一例外是将大模型技术作为切入具身智能领域的核心。

为什么会出现这种“重脑轻体”的现象？根源或在于行业的根本矛盾变了。

早期的机器人，绝大多数是“专用工具”，在流水线上无比精准，一旦换一个场景，或者增加一些不确定性，就需要工程师重新编程调试，成本极高，也极其脆弱。

而具身智能的终极目标，是让机器人能像人一样，在开放、复杂的环境里自己理解、决策和行动。大模型的出现，让这个目标有了实现的路径。

对于机器人，大模型相当于一个强大的通用“大脑”，能够将视觉信息、语言指令和动作控制映射到同一个语义空间中，让机器人真正“看懂”“听懂”并“思考”该做什么。不仅如此，通过海量数据和仿真训练，这个“大脑”还可以持续获得常识和推理能力，让机器人有可能快速理解一个新指令，从“专用工具”真正向“通用助手”进化。

因此，投资大模型，本质上是在投资机器人的“通用智能”上限。

一个强大的大脑，可以让同样的机器人身体，完成十倍、百倍复杂的任务，具备更高的价值天花板。而且，与需要一个个组装的硬件不同，软件的复制和迭代成本也相对较低，规模效应更明显。

这意味着，在现阶段投资“大脑”的潜在回报，可能比单纯投资“身体”更高。

更何况从产业演进规律来看，过去几年，资本已经扶持了一批优秀的机器人本体公司，解决了具身机器人“从无到有”的问题。现在，“身体”虽然有了，但还不够“聪明”，离真正的大规模实用还有距离。

当然，这并不意味着硬件就不重要了。恰恰相反，正如做灵巧手的临界点、做本体的智身科技等公司持续获得资本支持一样，一个强大的“大脑”，最终依然需要与一个精密的“身体”结合，才能发挥最大价值。“强脑”与“巧体”的深度结合，才是具身智能的终极形态。

不过，尽管当前具身机器人赛道融资火热依旧，瑞银证券中国工业行业分析师王斐丽在接受盖世汽车采访时认为，今年跟之前会有点不太一样，不管是个股还是子板块，可能会出现一些分化。

“经过这么几年的发展之后，可能有些企业起跑线是一致的，但经过两三年奔跑之后，会出现一些分化。特别是从下游的落地场景及开发、客户的反馈、量产订单结果来看，表现不错的企业可能会吸引更多投资人。但如果说表现不如其他企业，或者说没有太多差异化的东西，压力会大一些。”王斐丽预判。

值得关注的是，除了具身智能产业链，鉴于当前部分汽车零部件公司也在积极布局机器人业务，中国电动汽车百人会理事长张永伟指出，接下来在汽车零部件领域，资本也将更加聚焦那些有聚合技术的企业。

“什么叫聚合？一变多，你拥有一套AI的技术，或者一套硬件的能力，既可以服务于整车厂，也可以服务于具身机器人。特别是做了具身机器人的核心供应商，可以提供核心技术支持，大家会觉得你很靠谱，与前沿沾边。”张永伟表示。

擎天租获投，机器人租赁爆发在即

当资本在技术的“山顶”激烈角逐时，另一场关乎产业生命力的关键战役，在应用落地的“山脚下”打响。

在1月的众多融资事件中，擎天租作为唯一的机器人租赁平台获得融资，其背后反映的，正是资本在寻找一条能加速机器人产业规模化落地的现实路径。

擎天租由智元机器人等产业链企业联合发起，旨在联通用户、租赁商、内容开发者与本体设备商等多方力量，打破当前机器人租赁市场运营成本高、合作链路复杂、内容同质化严重等行业痛点，推动机器人租赁产业标准化、规模化发展。

图片来源：擎天租小程序截图

平台自2025年底上线后表现迅猛，三周内注册用户即突破20万，日均订单稳定在200单以上。这直观地印证了，市场对“不用花大钱买，能短期用一下机器人”这件事，需求是真实且强烈的。

当前，机器人租赁市场正从边缘尝试走向主流。据行业预测，中国具身智能租赁市场在2025年规模约为10亿元，而到2026年，仅人形机器人租赁市场规模就有望快速扩张至不低于100亿元。

其后，机器人租赁业务的市场驱动力很明确：对于很多企业或者个人用户来说，一台机器人动辄数十万甚至上百万元，自己维护不仅成本高，而且技术迭代又快。比较之下，“以租代买”可谓低成本试水和解决短期需求的最优解。

但想把机器人租赁这门生意做大，并不容易，还面临几个现实挑战：

场景碎片化：目前市场对机器人的需求高度分散于商业展演、活动促销、会议接待等短期、非标准化的场景中。

运营复杂化：面对市场的多元化需求，单一服务商难以备齐多品类、多型号的设备，更不用说构建覆盖广泛的全国性服务网络，更是成本高昂。

服务非标准化：机器人租赁市场早期依赖大量本地化服务商，导致价格体系、服务质量及售后保障参差不齐，用户体验难以统一。

在这些现实挑战下，资本看中擎天租，并非仅仅投一个机器人租赁“中介”，更深层次的意图，或是通过平台把散乱的市场整合起来、建立统一规则的基础设施，真正打通人形机器人走向大众的“最后一公里”。

值得关注的是，除了擎天租，更多的玩家正在涌入机器人租赁市场。

就在擎天租官宣完成种子轮融资当日，另一个机器人租赁生态平台——万机易租正式宣布上线。与擎天租类似，万机易租同样可以提供多元化机器人产品，以及场景化解决方案。

图片来源： 万机易租官方小程序截图

在万机易租官方小程序上，目前已经有宇树G1、智元远征A2、魔法原子Gen1、众擎SA01、逐际动力Oli等人形机器人，魔法原子Y1等四足机器人可以租赁，除此之外还有面向演唱会、文旅服务、公司年会、直播带货、婚庆活动等场景的整体解决方案。

比如针对企业活动，万机易租可以提供“3台机器人+2台机器狗+操作员+编排”的基础版方案，以及“5台机器人+4台机器狗+操作员+群控”的标准版解决方案，日租金分别为10800元和28800元。

与此同时，一些配套的基础设施也在积极搭建。

1月初，平安产险联合上海电气正式落地全国首张具身机器人“保险+租赁”保单，覆盖第三者责任、产品质量责任以及信息泄露责任等综合保障。另外，人保财险、太保产险等头部险企也均在积极拓展机器人保险业务，擎天租更是被曝将在2026年春节前为超过2000台机器人购买具身智能险。

这些围绕风险管控的配套建设，正是保障机器人租赁模式稳定运行的基础。 因此，机器人租赁平台的兴起，意义远不止提供一个更经济的短期使用渠道。在硬件成本高企的当下，这些平台实质上扮演着不可或缺的 “市场加速器” 与 “过渡性桥梁” 角色，可以显著降低潜在用户的尝试门槛与风险。

更重要的是，这一过程所积累的海量真实交互数据与场景反馈，还可以持续回流至研发端，反哺机器人本体与AI模型迭代优化，进而推动整个产业从技术突破走向规模应用闭环。

头部企业冲刺IPO，行业洗牌加速

当一级市场的风投们还在挖掘“明日之星”，租赁平台试图解决机器人落地“最后一公里”时，行业头部企业已悄然按下IPO的加速键。

最近，魔法原子联合创始人顾诗韬在接受媒体采访时透露，魔法原子最快可能2026年在二级市场有新消息，目前该公司正按照最快速度排上市时间表。在其看来，具身智能的商业化落地仍然处于非常早期的阶段，而这场竞争最终会演变为一场关于资源、资金和顶尖人才的全面争夺。

图片来源：魔法原子

魔法原子成立于2024年1月，专注于具身智能和通用人形机器人研发、生产与产业化落地应用。目前，魔法原子拥有全栈自研的软硬件技术，包括全关节模组、灵巧手、减速器、驱动器等，并在运动控制、导航、多模态感知与具身操作等算法领域拥有领先优势。

基于此，魔法原子已经推出了从四足机器人到人形机器人的多款产品，并实现量产。

据魔法原子公布数据显示：自2025年5月启动销售以来，短短半年该公司已获得5亿元意向合同，其中已签订单达1.3亿元。按照计划，未来两年魔法原子将快速搭建全球化的商务与运营网络，目标联动上千家合作伙伴，覆盖上万家线下门店。

站在当下来看，这份成绩单和战略蓝图，无疑为其冲刺IPO增添了重要筹码。

魔法原子并非孤例。在此之前，宇树科技、乐聚机器人、云深处等行业知名公司均已完成股份制改造，正式启动IPO进程。如果将范围扩大到整个机器人领域，2025年开启IPO征程的企业至少有十余家。

为什么机器人公司在这个时间点集中寻求上市？最直接的驱动力，是行业对“长期粮票”的渴求。

业内普遍认为，具身智能从技术成熟到广泛应用，仍需3-5年甚至更长的时间，这无疑是一场消耗巨大的“持久战”，仅靠一轮轮风险投资难以支撑。

上市，则意味着这类公司可以获得一个从公开市场持续融资的“工具箱”。更何况对于投资者而言，IPO上市也是一条重要的退出渠道。

当然，敢于冲刺IPO，企业手中也必须握有“硬通货”。首先是产业基础的成熟：核心零部件成本下降、供应链日趋完善，为大规模量产扫清了障碍。

其次，是商业化的初步验证：头部机器人企业的产品已经开始进入工厂、仓库、药店等真实场景，从炫酷的演示走向实际交付，初步证明了商业模式的可行性。

图片来源：银河通用

从这一点来说，这股上市潮，也预示着行业“洗牌”的加速器即将启动。因为一旦登陆公开市场，竞争维度将彻底改变，不再仅仅是实验室里DEMO的比拼，而是技术壁垒、量产成本、营收增长、现金流健康和公司治理能力的综合大考。

最终对于中游整机厂商，王斐丽认为，如果只是聚焦简单的、进入门槛较低的人形机器人，这些公司的压力可能会更大一些，会有一些分化。

值得注意的是，除了前述明确表态正在推进IPO上市的公司，过去一段时间还有众擎机器人、星海图、银河通用等多家企业完成股改，也被普遍认为是在为登陆资本市场做准备。

尽管其中部分公司随后对IPO传闻予以否认，并给出了诸如“优化股东结构”“方便引入新投资人”等解释，但这些规范的资本化操作本身，已经释放出强烈的信号。

无论各家公司后续具体如何选择，一个清晰的趋势是：随着行业竞争进入深水区，对资本的巨额需求和对于确立行业领导地位的渴望，登陆资本市场将是大部分头部企业必然的战略选择。

结语

融资聚焦“大脑”与实干企业，租赁破解落地瓶颈，头部冲刺公开市场——这三条看似平行的线索，实则共同勾勒出具身智能产业步入产业深化期的完整图景。

这个新阶段的标志是，狂热消退，理性登场；故事让位，数据说话；单一技术比拼，升级为技术、产品、商业、资本的综合耐力赛。

开局的火热只是序幕，随之而来的将是更为残酷的筛选与整合。

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