1. 首页
  2. 资讯
  3. 企业
  4. 蔚来的“质量是信仰”,到底是不是说说而已?

蔚来的“质量是信仰”,到底是不是说说而已?

第一电动马金桥

前些日子,J.D. Power发布中国新能源汽车体验研究(NEVXI),结果显示蔚来新车质量评分超过宝马排名第一。而经历过ES8召回事件不久的蔚来,自然是迎来网友一哄而上的“狂喷”。

为“一雪前耻”,让大家能对自己的工厂、产品和技术有更多了解,蔚来组织了媒体团在上海、合肥、南京的重要基地参观。我去了江淮蔚来合肥制造基地,而主题便是“质量”。

“质量是信仰”成为出现频次最高的一句话。不过,这到底是不是说说而已?

ES8整车检测线 Auditor.jpg

服务质量:蔚来是一家用户企业,用户至上不是嘴上说的

“我们的理念是:质量绝对不是一个质量部要做的事情,而是一个全员要做的事情。要把这件事情做好,在用户端来看,肯定是你的产品怎么样、服务怎么样,这赋予我们的使命就和我们全公司的愿景是相当吻合的。蔚来是一家用户企业,所以‘用户至上’这句话不是嘴上说的。如果你是我们的用户,一定会体会到‘用户至上’和其他品牌很不一样。”蔚来质量副总裁、质量管理委员会主席沈峰如是说。

ES6 沈峰总发言4.jpg

蔚来质量副总裁、质量管理委员会主席沈峰

蔚来对自己这样的定位与大众对其印象还是很吻合的,同我聊过的蔚来车主中几乎没有对品牌服务感到不满的,甚至可以说大部分都会为它“打call”。也正因如此,很多人已经将“蔚来车主”打上了各种标签——“人傻钱多”、“被洗脑”、“脑残”……

但是,用户满意度高的背后到底原因何在?我并不相信那些“全是托”的论调。这次,沈峰就举了几个例子来讲蔚来的服务,给我印象比较深刻的主要是以下两点。

Debug系统,让用户意见1秒速达

作为用户,当产品出现问题时最为头疼。此时,解决问题的效率就变得更为重要。对传统主机厂来说,收到用户反馈通常要差不多一个月,但在蔚来,运用Debug系统,这个时间可缩短至以秒计算。

“这个速度有多快?比如你发现座椅有异响,就可以直接和NOMI说‘我要反馈’。当NOMI说‘我知道了’,我们坐在后台的人就知道了。另外,我们基本做到12小时内给用户回复。所以,我们不仅快速听到,还会快速解决,这是我们非常自豪的一件事。”

nomi.jpg

逐条研究用户建议,更新采纳提高服务

Debug系统已经运营一年多一点,蔚来方面已经收集到七万多条的建议反馈,其中除了对产品的抱怨或质量问题以外,其实更大一部分是用户对产品的建议和可以提升的地方。可贵的是,这个系统不是噱头,而是能够真正帮助用户干实事。

“前一段时间有位用户说,他的小孩坐在后排,经常动空调的按纽,会把风量时而调高时而调低,他觉得很不舒服。于是,他提了一个建议,比如说是否可以加个空调锁,就是通过按纽把后面锁住,这样小孩再按就不会有影响了。这是非常好的建议,我们听到后和研发团队进行了沟通,认为在屏幕上做一个软按钮能够把后面的空调按钮锁掉,会是一个非常好的功能,我们在整车软件2.0上实现了这个功能,大家可以在ES8上看一下,控制空调的按纽已经加上去了。前期还有用户反馈我们能量回收比较重,有些人会觉得运动模式依然不行,就问能不能把能量回收用得更低。后来我们在2.0的版本上增加了这个选项,通过个性化设置可以设置到极低的模式。实际上我们是一条一条去研究,有一些非常好的建议我们会通过研发端和软件的更新去采纳,以提高用户满意度。”

其实,能做到这些这对于售后质量改进的工作既是一种优势,也是一种挑战。为了能达到更高的用户满意度,蔚来自然在各方面都投了不少钱。但因为这是符合企业愿景的,在蔚来眼中便是值得的,所以并不认可外界对其“烧钱”的评论。

可以说,用户服务这一块,蔚来确实是用心的。但是说到“质量”这个话题,产品到底如何则是最为基础而关键的问题。而不管是自燃事件还是召回事件,都让公众对其产品质量产生了质疑。

检测车间1.jpg

产品质量:质量是设计出来而非检验出来的,召回确实‘不走运’

谈到电动汽车安全问题、品牌的召回事件,蔚来并不避讳。

“最近对电动车最关注的是什么事?安全。包括我们都发生了一些事情,我们那件事情有点特殊性。当时是我和政府、工信部沟通非常多,讲汽车安全,而不光是电动车行业。有很多东西需要注意,比如高压、碰撞安全,还有在中国说得比较多的空气质量,这个有点属于化学安全,做得不好甲醛就一大堆。所以我们涵盖了功能、网络,在高压、化学、电池等方面,蔚来还是非常注重。说到电池安全,在这个过程中我们和政府有很多的沟通,其实蔚来有很完整的电池安全监控系统,在技术上不说第一,但肯定是领先,”沈峰讲道。

而关于4803辆ES8的召回事件,他坦言那“很不走运,但我们可能创造了这个行业的记录,将近五千台车从召回宣布到再交付的时间一个月不到,这是很难做到的一件事。”

实际上,在召回事件发生之后,很多人唱衰蔚来,也有“这家企业走不多远了”的观点。当时若要从我的角度看,这样的事件对于处在新兴行业中的一家新创企业来讲,是致命的,所以我对蔚来的未来应该说是比较悲观的。

宣誓会2.jpg

不过,蔚来不断升级的质量体系与把控可能会让人产生些许想法的转变。

沈峰认为,通过把控前期设计质量,强化风险的早期识别和预防,才能全方位保障产品的安全性和稳健性。于是,蔚来建立了FMEA委员会(涵盖CFMEA、DFMEA、PFMEA)和Safety委员会(涵盖功能、机械、碰撞、电池、网络、高压、化学7大安全领域),负责前期设计质量,强化风险的早期识别和预防。

此外,据汽车供应链质量管理专家、蔚来合作伙伴质量管理高级总监马英介绍,在零部件质量控制方面,蔚来专业的供应商管理团队从供应商准入开始把控,蔚来质量团队也参与到供应商的产品质量先期策划的流程(APQP)之中。

车身车间2.jpg

设计中注重质量,后期检测也很重要。参观的三处车间给人直观感受就是干净、人少、机械化程度较高。其中,据连接检测中心负责人介绍,检测标准分为车身外观、连接点质量、零件原件匹配质量等方面,检测工人每个月会随机对4台白车身进行拆解检测。

涂装车间1.jpg

蔚来在不断加强对产品质量的管控,其“质量是信仰”的愿景也不仅仅是说说而已,但肯定还有许多事要做。想更贴近企业愿景、得到更多认可,蔚来还有很长一段路要走。

根据蔚来公布的交车数据,7月份仅交付837辆,相比6月份销量下滑近38%。截至2019年7月31日,蔚来已完成交付ES8和ES6共计19727辆,其中2019年交付8379辆,而蔚来今年的交付目标则是4万辆。

对此,沈峰表示,制造压力基本没有,压力主要来自交付,这是比较大的。“7月份的数据公布以后大家也可以看到,新能源汽车行业其实是有一个比较大的下跌,补贴政策的变动对所有企业都有影响。加上蔚来在这个时间点因为召回这件事,会对交付有更多影响。为什么呢?因为我的电池需要换掉那么多块,而且要在那么短的时间完成,因此我做了个决定,就是要保护用户至上,所以我情愿供不上交付,也要给那些召回的电池换掉。这确实对交付有些影响,但是这一块已经过去了,现在慢慢往回走。”

来源:第一电动网

作者:马金桥

本文地址:https://www.d1ev.com/news/qiye/97220

返回第一电动网首页 >

收藏
71
  • 分享到:
发表评论
相关内容
新闻推荐


第三方登录
小程序

反馈和建议 在线回复

您的询价信息
已经成功提交我们稍后会联系您进行报价!

第一电动网
Hello world!