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李想发布全员信:不依赖高精地图的城市NOA将于年内落地

第一电动李艳娇

1月28日,理想汽车CEO李想发布全员信指出:“到2023年,软件2.0的技术产品落地将在中国正式开启,在最重要的智能电动车领域,基于BEV感知和Transformer模型,实现端到端训练的城市NOA导航辅助驾驶(不依赖HDMAP)会在2023年底开始落地,这将是软件2.0对于物理世界改造的重要起点。”

同日,小鹏汽车董事长兼CEO何小鹏在广东公开说:“2023年小鹏汽车会在中国率先推出全自动驾驶,在中国超过50个城市能够放手自动驾驶。” 

第一电动了解到,不仅理想和小鹏,蔚来不依赖HDMAP的城市辅助驾驶也将于2023年Q4落地。除此之外,相关法律法规也将在同期先行落地。

这意味着:真正意义上的L3级辅助驾驶将在本年内在中国主要城市落地。按照李想的理解,这不仅是中国智能汽车行业真正开始领先全球的落地实践,还将是人工智能改造物理世界的实践起点。其影响之深远,不言自明。

为此,第一电动特刊发李想全员信全文,以供读者参考。

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各位理想汽车的同事,大家好。

在2023年奋斗的起点,想和大家说一些话。

2022年12月,理想汽车共计交付21,233辆,理想L9和理想L8双双破万,创下单月最高交付纪录,成为新势力中最快达到月交付超过2万辆的品牌。两个车型的成绩更让理想汽车在2022年12月取得了四个第一:

30-50万的SUV销量第一;

30-50万的新能源车销量第一;

大型SUV的销量第一;

中大型SUV的销量第一。

这样的成绩源于七年多的时间里,我们对于理想汽车企业文化长期的坚持,即使命、愿景、价值观、行为准则。

使命,回答了我们为什么创办这家企业。

愿景,回答了我们中长期希望自己成长为什么样的企业。

价值观,是我们做出的最重要的独一无二的价值选择,并可持续帮助我们获得成功。

行为准则,则是支撑我们坚守价值观的,无论是在迷雾中还是在无人区,仍然可以坚定前行的价值准则。

品牌是用来告知用户,我们是谁;企业文化是用来告诉自己我们是谁,我们要去哪里,我们如何前行。

使命:创造移动的家,创造幸福的家。

我们为什么创办这家企业,从2015年注册公司“北京车和家”的那一刻就决定了。我们希望通过可再生能源(焦耳的革命)与人工智能(比特币的革命)这两个未来一百年最重要的新科技,去持续改变我们生活中最重要的两个物理空间,一个是车,一个是家。创造移动的家,创造幸福的家。

愿景:2030年,成为全球领先的人工智能企业。

在创立之初,我们希望15年后的理想汽车可以在人工智能领域(软件2.0)构建完整的体系化能力。具备自动驾驶的智能电动车也将会成为最早的人工智能机器人,以及创造出物理世界人工智能的母生态:从AI的算法到改变生活的AI产品,从AI操作系统到AI推理芯片,从AI训练平台再到AI训练芯片等。我们希望通过自己在人工智能领域里持续不断地研发投入,以及持续超越用户需求的产品能力,用人工智能机器人去改变物理世界的效率和体验,造福我们服务的每一个家庭,以及家庭里的每一位成员。通过持续不断的努力,经过一轮又一轮的行业淘汰赛,在2030年成为全球人工智能行业的领导者。

软件1.0:人类设计逻辑,人类进行编程,机器进行计算,人类使用软件。

软件2.0:机器学习人类(包含感知、决策、执行、反馈的闭环),云端训练算法,机器使用算法,机器服务人类。

我们相信2023年软件2.0的技术产品落地将在中国正式开启,在最重要的智能电动车领域,基于BEV感知和Transformer模型,实现端到端训练的城市NOA导航辅助驾驶(不依赖HDMAP)会在2023年底开始落地,这将是软件2.0对于物理世界改造的重要起点。

价值观:超越用户的需求,打造最卓越的产品和服务。

很残酷地说一个事实,大部分企业对于价值观的认知都是存在误区的。价值观不是我们缺什么就补什么的口号,价值观是我们真正所拥有的核心价值选择,以及具备支撑这个选择的能力特长,并持续帮助我们获得成功。一个卓越企业的价值观一定是独一无二的,哪怕是在规模很小的阶段就可以体现。

我们敢于超越用户需求,绝不会停留在满足需求上。在2015年,不会有任何消费者调研会告诉你,用户需要增程式电动车,用户需要六座SUV,用户需要App自助的保养服务……我们必须有足够的勇气超越用户需求,下定决心去研发我们相信的产品和服务,直到你把产品和服务展示在用户面前。用户会惊讶地发现,这才是我想要的产品和服务:原来还有一种能源方式是可以城市用电、长途发电、露营放电的,假期带着一家人自驾游的时候是可以不用到处排队找充电桩。原来六座SUV三排上下车是如此的方便,二排还可以电动调节,直到今天三排座椅的SUV六座普遍成为标配。原来用手机App就可以轻松搞定保养,上班有人开走,下班前车就送了回来,全程有视频和GPS监控,保养结算的方式甚至比点外卖还容易。我们精准地围绕家庭这个最好的用户群体,构建每一个环环相扣的全链条经营能力,超越用户的需求,打造最卓越的产品和服务。这就是在理想ONE成为同级别销量冠军后,理想L9、L8、L7每一款产品都能持续成功的根本所在。

行为准则:

1、始终把用户价值放在第一位。

2、做正确的事,不做容易的事。

3、用协作的方式解决所有问题。

行为准则一方面支撑我们对于价值观的坚守,是我们文化中无形的尺子和度量衡。另一方面,我们处在一个高速发展的变革行业中,我们需要在无人区中的创新,我们会遭遇各种未知的挑战,你所面临的艰难选择大概率没有流程,也没有规则,你的管理者暂时也不能告诉你具体应该怎么做,但是,只要你坚持我们的价值观和行为准则,你就可以大胆地去做。所有伙伴一定会信任你,出了问题一定不会有人埋怨你,遇到困难一定有伙伴会帮助你,倒下来的时候一定会有伙伴撑住你。只要你牢记和践行我们的行为准则:

始终把用户价值放在第一位。既要充分理解用户,更需要从技术、行业、文化、社会学等各个领域去洞察和挖掘,思考和探索更有深度的价值,比用户想得更长远,持续打造真正可以创造价值的产品和服务。

做正确的事,不做容易的事。把时间分配在长期正确的事情上,避免被眼前的利益诱惑。努力用必要性替代惯性来管理自我,不断提升认知,努力让自己知道自己不知道,持续与惰性对抗,持续与头疼医头、脚疼医脚的短期行为对抗,从而真正掌控自己的命运。

用协作的方式解决所有问题。理解自己,处理好和自己的关系,主动积极,向内找原因,优化好自己的目标和时间管理,做一个合格的成年人;把理解别人当成自己的管理义务,处理好和别人的关系,帮助身边的人扬长避短,做一个优秀的管理者和经营者;有足够的耐心,愿意花时间让更多的人理解自己,是我们更高层级的管理义务,让越来越多的人发自内心的愿意来帮助我们,带领更多人达成目标,实现共同成长、共同成就、共同受益。从每一个充满挑战的项目和业务中持续训练自己的领导力。

只要坚持实事求是,只要坚持包容协作,这个世界一定会变得越来越好!

开工大吉。

理想汽车CEO李想

2023128

来源:第一电动网

作者:李艳娇

本文地址:https://www.d1ev.com/news/qiye/194587

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