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一汽人事起“风暴”,徐留平酝酿市场化运作人才价值

9月1日是中小学校的开学之时,履新“一汽”的徐留平在内部会议上再次强调人才的重要意义,甚至表示在考虑引入长安汽车高管的市场化运作体系,薪酬标准突破500万。不过他同时指出,现在的问题是,“能力上值不值?”

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徐留平明确提出了好干部的三个标准——能干实事、能打开一方局面、能得到群众拥护。要淘汰不思进取,消极,唱高调的干部,要提拔、支持、保护作风正派,锐意进取,敢担当,善作为,不怕得罪人的干部。要求要有真知灼见,工作有效果,不是背文章。“让担当者有担当,让干事者无忧。要建立科学合理的评价机制,有责必问,问则必严。”

此外,徐留平还提出要杜绝“四不”干部——不思进取:责任心不强,固步自封,得过且过;不接地气:高高在上,不去调研,基层情况不掌握,一问三不知;不抓落实:形式主义,发文,开会,了事。对国家大政方针传递完了就结束,不去落实,实际上没有变化;不敢担当:私心太重,困难矛盾绕着走,不敢作为,不愿担当。

徐留平认为,这“四不”干部,在一汽领导干部当中有一部分是很严重的,不能及时化解矛盾,中央大政方针没能得到及时落实。各级领导机关要充分发挥选人、用人指挥棒作用,选什么样的人决定了风向标,也就决定了干部作风和工作作风。他同时要求,各级领导干部要沉下去,一杆子插到底,利用周末时间,迎头赶上,扫地式推进,一个城市一个城市的扫,不达目的不罢休。

 

不仅如此,徐留平还明确提出要全面进行制度改革,要做到“四能”——干部能上能下、薪酬能高能低、员工能进能出、机构要能增能减。他要求各级单位,尤其领导干部进行个人剖析,对照“四不”和六种现象。每个人进行剖析,写出心得。要进行产品梳理,并把销售推到前台,产品好不好由销售说了算。

事实上,一汽轿车已经开始公开招聘国际化研发人才,并将于11月在美国底特律、芝加哥、硅谷展开人才专场招聘活动。

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来源:第一电动网

作者:晓角昂扬汽车圈

本文地址:https://www.d1ev.com/kol/56209

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