春节前这场突如其来的疫情，使2020年显得极不寻常。疫情在继续蔓延，全国人民、全世界都在揪心，一为人身安全，二为千万个家庭和企业的经济安全。身处此刻，我们无法逃避，必得勇敢面对。“面对疫情，我们应该做什么？”系列访谈，是第一电动网编辑部和行业全体同仁面对当下困难的一次民意调查，我们相信，真正的智慧和勇气，来自我们身处的环境，来自我们深爱的人和事。

合众公司总裁张勇访谈为本系列第一篇，以下为访谈实录，经审阅，有删改。

第一电动网：您的企业复工了吗？2月10日能全面复工吗？

张勇：严格遵照各属地复工政策，以保护员工为第一要义。

第一电动网：团队的情绪如何，除了疫情，大家现在谈论最多的是什么？

张勇：整体上，我们的员工仍然非常有斗志，开始更多地关注2020年的工作和个人生活计划，在为新的一年的工作生活积极储备职业、管理技能。疫情的稳定不仅来自于前线，我们后方整个社会的正常运转还需要每一个人的努力。

第一电动网：您的企业对疫区做了多少捐赠？这些捐赠是否已经到达疫区医疗机构或民众手上？

张勇：1月27日，我们紧急向湖北慈善总会捐款100万元，用于疫情防控急需的医疗、医用、生活等物资采购、医院基础设施建设以及医护人员关怀等服务。后续会与湖北慈善总会保持沟通，关注官方定期公布的资金流向跟踪进度。

第一电动网：企业目前的库存情况如何？研发、生产和销售受到的影响程度有多大？

张勇：短期内会有一定的生产推迟，我们正在密切关注疫情的发展，积极调整库存，调整工人上班班次，首先保证生产和员工安全。

第一电动网：您目前最关心的是什么？

张勇：全国上下同心协力，疫情尽快得到控制，汽车行业快速回归到发展正轨上。

第一电动网：目前已经安排了什么应对措施？还将安排哪些措施？

张勇：首先是迅速组织了企业内部的疫情防控组织队伍。其次，站在用户角度思考，支持线上渠道发展。我们顺应市场需求，快速推出盲购，七天无理由退车的购车活动，5分钟线上看车、2小时上门交车、0风险退车，帮助用户足不出户可以购车，并且可以试驾七天后无理由退车，为用户提供更便捷的购车服务，同时帮助经销商建立建全数字展厅，帮助经销商网上营销，并且停止所有的线下活动，减少外出，同心协力支持疫情的防控。

下一步，哪吒汽车将强化组织管理效率，确保既定的新产品研发和技术投入计划实施。

第一电动网：除了您的企业，您希望政府、金融机构、供应链、媒体分别做哪些针对性的工作？

张勇：信息透明；各行各业同心协力，保障疫区关键物资和生活需求，以防止疫情扩散为首要任务。

第一电动网：疫情预计给您的企业造成的损失有多大？

张勇：目前无法预计。做好分内事，强化线上营销，组织好企业内部的疫情防扩散工作。这是我们能做的。疫情的控制是包括每个企业、每个社区、每个家庭共同协作努力的结果。我们推出的线上营销举措，希望能为疫情防控、国家经济复苏贡献一份力，为消费者消费信心复苏贡献一份力。

疫情面前，我们会严格遵从全国、各地政府的抗击疫情工作部署，在生产、销售以及企业经营的各个环节中，将保障抗疫工作放在首要位置。生产延误以后可以通过周末或晚上加班来弥补。

第一电动网：您认为，疫情过后，消费者在购车选择方面会有什么变化？

张勇：由于疫情的扩散，以及公共交通潜在的风险，会让一些人产生新增购车的需求，或者提前消费。但这些需求被释放出来，需要全产业链协同创新，做好产品，创新营销举措。

第一电动网：您预测一下，今年电动汽车市场的总体情况？

张勇：从2019年下半年的表现来看，整体市场正在顽强恢复。长期来看，新能源汽车发展向好的大势未变。结合对宏观经济、产业政策及整体市场发展阶段等因素综合分析，2020年新能源汽车市场将与2019年持平或者微增长。

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