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据说很多汽车品牌想边缘化市场部,10万“经纪人”伤心太平洋

喻说汽车网络营销

第一次这么强烈的想为市场部发发唠叨,实在忍不住,实在看不过,实在有些荒谬了。

在当下,如此如日中天的互联网当下,听说很多汽车品牌或经销商老板正准备将市场部摆在**部去,市场部人员闻讯很沮气,忙了这些年,可能都白忙活,领导不认可,内心痛苦,身心挣扎,还要不要继续干下去?

想想经营几十年的汽车品牌,在品牌营销布局人才上,怎么会这样的考虑呢?

难道 ...... 

无非是出于三“不”想法:

1.不大为:有品牌总部的市场营销整体布局,经销商的市场部门只是执行,可有可无,随便一个专员就可以搞掂。

2. 不大用:市场部门是花钱部门,在公司层面认为贡献价值不高,不像业绩部门吸金,从对此部门人员的工资结构就可以看出。

3. 不大需:市场部门只是搞搞活动,设计布置,发发广告,核销资料等,随便一个专员就可以搞定,形成大部分惯性的工作,可有可无。

出于这种考虑的,肯定不只是一家汽车品牌而已。几年前,汽车行业早有这种声音的出现,最后又被无声消失了。

不知道是汽车品牌自身发展的悲哀,经销商发展的悲哀,还是市场部自己不争气的悲哀?

回看下市场部存在的本身价值,它的存在,是作为一个品牌对外宣传形象的担当,对内营销策划的担当。

换句话说,他们在敲锣打鼓,在吸引所有人的眼光,与此同时,还用上手中的小秘方,吸引他们蜂涌而来。展厅的所有人,准备好接驾。

他们创造的是有形的价值,也创造着无形的价值。汽车品牌经销商的内外主线都在这样一个部门岗位,怎么会让一个部门如此尴尬?

打个比如,你是个明星,他就是你的经纪人。

你的衣吃住行,他全程安排妥当;

你的穿衣风格,他帮你打点好,顶级设计师,各种款式;

你的技艺脱颖而出,他在帮你出谋划策;

你出场哪里演出,你只管出现,他却管上你出场前后的杂七杂八,前期中期后期所有的一切工作,包括出场的合作谈判、合作宣传、形象设计、推广策划......也就是,做什么宣传什么你合适干什么你能干什么,怎么让你的粉丝来追棒,让多少人才达到你想要的结果......

是经纪人,肯定要花费很多米,帮你做所有的包装及形象的打造,没有成本的付出,哪来你的高大上,哪来那么多人成为你的粉丝,且追棒你,被你迷倒。

话说到这,市场部是什么角色,应该很清晰了吧。其实市场部还应该有更高的层次,但连基本的还没搞懂,日后再谈。

说到这,可能会有人嗤之以鼻,切,人家明星身后一堆工作人员啊,就你一个啊。

对,没错,明星后面是需要一堆工作人员,但经纪人就只有一个,只有一个,对吗?

其他工作人员是配合所有的工作的,比如,打灯的,扛摄影机的,打快餐的,化妆的、安保的、开车的、收款的......数不过来的各种岗位,就像4S店里的各种岗位。

没有如此排场的演出,哪需这些工作人员,哪来的收入?

就像网红李佳琦,他的小助理,就是他的经纪人,背后不凡的付出。

......

不说其他行界的明星,就谈咱们那个汽车经销商明星。

这家汽车品牌或这家4S店,之所以还没成为明星,在很大程度上,店主不懂得如何让你的经纪人帮你包装,或者说,你没发挥经纪人的作用,你只当他是廉价的普通工作人员......

每家汽车品牌之所以广为人知,不正是市场品牌营销的功劳吗?

在大到全球的市场有需求,那小到市区、城镇的每个角落,都是有需求的啊!这样的市场,你正需要的就是,就是让你的经纪人去做渗透,去搭起桥梁啊!

为什么会要边缘化市场部人员呢?

百思不得其解。

时代在前进,脑袋也要不断注入新能量的。

应该思考的是,如何让市场部当好新时代的“经纪人”,才是最靠谱的行为!

我有个非常靠谱的建议,想知道这个建议的粉粉, 留意着,我想说的时候再说,因为我生气,现在没心情,不多说了。

那天看到这张图,我想到了“别有洞天”,于是发了一条朋友圈,跟大家共勉!

来源:第一电动网

作者:喻说汽车网络营销

本文地址:https://www.d1ev.com/kol/116264

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