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疫情之后: 车企数字化转型将加速

随着各地纷纷开启复工节奏,车企不管转战生产口罩还是老本行,终究要开始着手应对疫情之后的潜在影响。

疫情之后:车企数字化转型将加速

据乘联会统计,1月份全国乘用车市场零售169.9万台,同比下滑21.5%,创自2005年统计以来的最低增速。

疫情不仅进一步抑制消费需求,还直接影响到供应端,车企的正常运行出现了困难。外部需求不足,进入汽车产业的资源急剧减少,蛋糕变小;叠加内部矛盾重重,OEM不得不进行变革,主导利益分配,断尾求生:

首先,减少整个价值链中不必要玩家的利益分配;其次,尽量可能的减少劳动人员数量,降低成本,提高企业运行的健壮性;最后,还要根据市场的最新变化,重新对产品进行布局。

一.营销端:线上重构加速,4S店加速退出

一直以来,4S店作为连接用户与车企的桥梁,承担着汽车销售、维修、服务、售后等任务,也是汽车产业利益链条中的一个部分。在这个链条中,一头是车企,有产品有体量,一端是消费者,而4S店仅仅是一个中介,自身价值以及能力非常容易被替代,在供需之间,没有必须存在的理由。

在疫情中,4S店无法开门营业受损较为严重。过去车企为了保持销售终端的稳定性,可能会通过补贴等手段来反哺4S店,但现在车企内部压力都已经比较大,没有能力去扶持4S店,也没有必要去支持。

汽车是大件,改变用户去店里购车的习惯一时还是比较困难,一方面,各行各业现在都在使用全新的手段来进行网上营销,建立起网上销售手段;另一方面,以特斯拉为代表的新能源势力已经采取了直销的手段,实体店变成了体验店,O2O模式已经成型。

对于售后与服务部分,最近几年车联网发展迅速,新车联网率逐年提高,车联网逐步成为标配,这就扫清了车企与用户之间连接的技术障碍。

所以在新形势下,4S被取消的节奏会加快。

二.制造端:人力原因迫使智能制造提速

车企作为制造行业的老大,其制造水平与自动化率一直是制造业中相对领先的,但是即使是国家推行《智能制造2025》的情况下,中国智能制造的水平仍然不是很高。

原因多方面,一是历史遗留问题,工业1.0到工业4.0不是一步跨越的,当前中国的生产线很多是工业1.0,2.0的水平,并且养活着大批产业工人,如果自动化的设备上去之后会有大批工人失业;二是,当前市场产品更新速度加快,相比于产品端的提升,制造端的提升对销量的提升并不是那么明显,需要一个长期的过程;三是,智能制造升级成本极大,要从管理、组织、流程的更新,到产线的改造与技术的提升,而在当前外部需求疲软以及整体产能过剩的情况下,太大的投入与变革会让企业冒很大的风险。

疫情之后:车企数字化转型将加速

但是此次疫情会让车企决策层看到:一.此次疫情是落后产能淘汰的最佳机遇,当前汽车产业产能过剩严重,在疫情的进一步压缩需求的情况下,淘汰落后产能、调整公司结构成为对抗疫情的选项。二.此次疫情充分暴露出人力密集型生产行业的缺陷,根据北大汇丰中国企业复工调查研究,截止到2020年2月15日,制造业复工率不到50%,排名已经比较靠前,但与金融、网络科技公司比较起来,人力密集型的餐饮零售及制造业需要较高的复工率才能让企业开工。人需要各种环境保障,机器与系统不需要那么多。

此次疫情可能成为机器换人,系统换人的导火索。

疫情之后:车企数字化转型将加速

不同行业企业复工率

三.产品端:“软件定义汽车”加速

此次疫情让社会看到了“线上能力”的重要性,线上教育、线上购物、线上办公,对于汽车而言,软件定义汽车就是汽车产品线上能力的基础与前提,加速车辆的软化提高汽车产品的线上竞争力将成为趋势。

汽车产品的研发周期一般较长,主要是基于质量与产品完备性等各方面考量,对市场信息的反馈不是那么迅速,主要表现在两个方面:

一是收集能力不够,车企对市场需求信息的收集速度较慢,没有相对完善对于需求反馈渠道,但随着车联网的普及,这一问题将得到解决。

二是反馈速度不够,对明确的需求的反馈不够敏捷,主要是车企内部树状组织架构以及以质量为中心的流程控制相关,智能网联已经对车企发起了挑战,而此次疫情在明确的需求面前,国内车企反应速度则要明显快很多。

例如:2月9日,吉利汽车官宣将研发国内首个“真正N95口罩级标准” IAPS车载净化系统,以期使面向普通消费者的汽车具有净化空气、防病毒等智能功能,打造“全方位健康汽车”。

在汽车新四化的前提下,在见证了疫情对汽车行业的影响下,预测汽车企业内部的会朝着更加敏捷的组织架构及流程去调整,以适应快速变化的产品需求。

四.智能网联出现分化

智能网联当前主要三个方向:车联网、智能座舱与自动驾驶,目前都是汽车行业最热门的方向,但经此次疫情后可能出现分化。

对车联网重视度进一步提升:车联网一方面为车赋能,增加产品的魅力,另一方面是为人服务,增加用户的粘性。

而此次疫情后,车企也会朝着越来越敏捷化的方向转变,这有利于车联网与传统产品开发的融合,增加产品魅力。另一方面,车企对于线上手段的重视,车联网是必然的工具,以后车联网会成为车企与用户之间最重要的桥梁,而增加这个桥梁的强度是车企的必然选择。

智能座舱加入全新元素:智能座舱是在车联网的基础上演化而来的,主要是包括驾驶员在车内空间智能化的体验,强调的是科技感与舒适性,而此次疫情过后,健康属性以及远程会议、在线办公等需求会加入到车内,使车内空间更加立体,功能更加全面。

高级自动驾驶投入下降:车联网与智能座舱的投入主要体现在产品上,会较短的时间见到效果,而高级自动驾驶是一个产出周期较长的项目,现在还处于纯投入阶段。车企在当下资金流紧张的情况下对高级自动驾驶的投入会有所降低,整个高级自动驾驶的发展会迎来一波低潮。

来源:第一电动网

作者:车巴客

本文地址:https://www.d1ev.com/kol/109830

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