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比亚迪研究院副院长曝多个内幕:或不再做传统车

中国经济网

比亚迪认为,新能源正在给汽车这个百年行业带来机遇。进入电时代后,汽车能量的来源、控制方式等都发生了根本性的变化,这是一种颠覆性的变革。比亚迪整体的研发思路便是基于这样的出发点。

随着新能源的进一步发展,一旦市场全面打开,老百姓能够普遍接受之时,比亚迪或将不再做传统汽车,而将全部身心放在新能源的开发利用上。

生产手机电池、代工IT,出身电池行业的比亚迪,曾在不同领域创造令人瞩目的成绩。自2004年全面收购西安川汽车厂,进入汽车行业以来,更为重视新能源车发展的比亚迪,相比传统汽车企业似乎显得特立独行。

去年,随着习主席对新能源汽车的“表态”,以及众多利好政策的不断推出,让汽车企业对此趋之若鹜,纷纷加入其中。凭借多年布局,比亚迪乘势一举崛起,步入“二次腾飞”之路。

2014年,比亚迪累计销售新能源汽车2.1万辆,其中“秦”销售1.5万辆。共计实现销售收入约80亿元,占全部收入的14%。今年一季度,比亚迪继续领跑新能源车市场,以7418辆高居榜首,占总销量的近4成。

比亚迪汽车研究院副院长任林

比亚迪汽车工程研究院副院长任林

这究竟是怎样的一个企业,对于汽车行业又有着怎样的认识?带着这样的问题,中国经济网一行3人近日走访了比亚迪深圳总部,并在此期间对比亚迪汽车工程研究院副院长任林进行了专访。

市场热度升温,进一步提升电池产能

任林表示,“新能源汽车的崛起,普遍认为是缓解能源危机,改变能源结构,而比亚迪则认为新能源为汽车这个百年行业带来了机遇。其他企业将新能源作为补充,比亚迪则希望通过新能源,对汽车整体设计进行颠覆”。

进入电时代后,汽车能量的来源、控制方式等都发生了根本性的变化,这是一种颠覆性的变革。比亚迪整体的研发思路便是基于这样的出发点。

消费者对于新能源开始有着种种的顾虑,成本、质量、充电便利性等等。但实际上,就充电桩而言完全可以舍弃。在生活中,处处都是电,随处都可取。“便宜、好用,这样的产品魅力是无法拒绝的。但唯一的问题是政策并未放开,充电问题解决并不难。”任林表示。

随着新能源车市场的逐步打开,比亚迪“双模”电动车受到市场“热捧”,尤其是在上海等实施限购的城市。“秦”无疑是最为成功的车型之一,今年前四个月,“秦”已累计售出8944辆。

任林表示,“我们也确实没想到,会有这么大的量。现在最大的问题是产能不足。目前,比亚迪的电池产能大概是4GWH每年,到今年年底大概能提升至10GWH每年”。

比亚迪唐

比亚迪唐

回应“补贴质疑”,传统与新能源路径选择

新能源产品的热销,加之传统汽车销量的下滑,也引来了“比亚迪依靠补贴过活”的质疑。

据悉,2014财年比亚迪营业外收入达11.14亿元,同比增长43.66%。其中,政府补贴高达7.98亿元,比去年同期增长17.9%,主要是长沙汽车基础研究基金补助和新能源产业扶持资金。而2014年,比亚迪燃油车销量比下降约21.33%至约37万辆。

对此,任林坦言,“此前,公司的资源更多用在了新能源方面,而没有向传统汽车产品倾斜。或许由于新能源跑的太快,相比之下传统汽车产品便显得较为落后”。

事实上,传统汽车和新能源汽车也并非完全分离,据介绍,目前比亚迪在传统汽车上也在做着一些技术革新。

任林表示,“现在老百姓对于新能源还不是很放心,在他不放心的时候,还是要做传统汽车。一旦老百姓了解了,市场放开了,我们就不做传统车了”。

比亚迪:未来或将不做传统车 专攻新能源车

比亚迪深圳总部

简单、直接、“异想天开”

或许有很多人并不知道,任林此前一直在秦川汽车负责技术研究工作,随着收购,才来到了比亚迪。任林回忆,在收购秦川的洽谈中,陕西省政府正是看到了比亚迪董事长王传福的淳朴和简单,才在极短的时间内便促成了收购。

众所周知,王传福系工程师出身。而“工程师更为简单、直接,往往对事不对人。用人方面也更倾向于踏实、肯干”。

据任林介绍,在比亚迪,不会对员工进行限制,反而鼓励其“异想天开”,大胆试错。通过任林的描述,也间接展现出了比亚迪的企业文化―简单、踏实、鼓励创新。

或许也正是这份简单,使得比亚迪显得那样的“格格不入”。但在自主品牌遭遇“十二连降”,市场份额一再萎缩的今天,这样的“简单”、这样的“鼓励创新”不正是自主品牌所需要的吗?

来源:中国经济网

本文地址:https://www.d1ev.com/news/qiye/38704

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