鲁冠球:让菲斯科“中国造”

浙江日报 陈文文

  对于近年来海外收购动作频频的万向来说,诸如菲斯科的收购案,不是第一次,也不会是最后一次。

  1月,美国媒体评出”2013美中经贸领军人物”,鲁冠球和沃伦·巴菲特、苹果CEO蒂姆·库克等一同上榜,理由是:万向集团较早融入美国汽车行业,成为美中经贸合作的标杆企业。

  ”取胜美国,再取胜全球。”这是鲁冠球新年伊始对万向员工说的一句话。如何取胜?记者抛出的这个问题,鲁冠球给出的答案并不复杂:”产品得到国际承认,大量进入国际市场,这就是取胜的开始,市场认可你的产品,你就有国际地位。”

  ”不会错过菲斯科”

  1.492亿美元。万向最后给出的收购价大约是菲斯科最初寻求收购价的六倍。这个价格怎么看?鲁冠球淡淡一笑,”光看这个价格没有意义。对你有用的东西,价格再高都值得。关键是看拿到手之后怎么用。”

  细心人可以发现,深陷债务危机的菲斯科,在电池供应商A123破产之后更是举步维艰。当时便有业内人士称,如果菲斯科破产,万向必然”感兴趣”。鲁冠球印证了这一说法,”只要菲斯科公开竞标,我们绝对不会错过。”

  这是一场对万向和菲斯科都双赢的”收购”:从产业链角度来说,万向去年收购了A123,已掌握锂电池核心技术。此次收购菲斯科,在整车的技术和经验方面又迈进了一大步。对菲斯科来说,债权委员会最为关心的焦点便是能否尽快恢复汽车生产,以及已售汽车的三包服务能否保证。万向无疑是最合适的买主。

  ”因为不管谁来收购菲斯科,都要和电池生产商打交道。菲斯科一直是由A123供应电池的,而现在我们是A123的主人。”万向美国公司总裁倪频向记者透露,李泽楷也试图联手波士顿另一家电池供应商来解决这个问题,但需要两年时间。

  戏剧性的一幕出现了。很少在拍卖前就表态的美国政府,这次却旗帜鲜明地支持万向。特拉华州州长、参议员都纷纷发表公开信,希望万向成功收购菲斯科。”等于说他们已经选边站了。万向在美国积累的信誉、给美国政府和人民留下的良好印象也为这次收购加分不少。”万向美国公司负责人称。

  整个收购过程并没有外界想得那么复杂。万向这两年投资收购了5家美国新能源企业,这5家都是美国能源部资助的企业,都有国际领先的技术,特别是A123。万向方面告诉记者,”和2012年相比,A123的亏损额已经下降了70%。这说明万向有能力带领那些破产企业重获生机,这也是美国人非常看重的。”

  ”菲斯科未来中国造”

  从零件到部件,再到系统模块供应,最终进军整车制造领域,是万向的发展轨迹。”收购菲斯科,加速了这个进程,但何时能造出万向自己的汽车,还不好说。”鲁冠球称。

  鲁冠球有”造车梦”。从1999年开始,万向就认定搞纯电动汽车,一直未变。采访中,鲁冠球用萧山话硬朗地说,”发展新能源汽车是尽社会责任。因为美国有先进的清洁能源技术,所以近年来我们加大了在美国的清洁能源产业投资。”

  此前,由于没有乘用车生产资质,万向在国内新能源汽车领域,主要提供零部件。”收购,就是为了弥补不足。无论在技术、人才和市场,我们和美国都有一定差距。”鲁冠球告诉记者,万向出手收购菲斯科,是为了提高整体素质,现在万向已经聚集了一大批人才,形成了从电池、电机、电控到电动汽车的产业体系。

  菲斯科和特斯拉有着极为相似的业务模式,即以一款豪华车打头,辅以几款中档车。所不同的是技术路线。特斯拉是全电动,菲斯科则是增程式”混动”,即可以用汽油驱动马达。相较而言,菲斯科的”混动”模式更具有普及性。此外,菲斯科的设计也更胜特斯拉一筹。

  在中国,特斯拉已经刮起了一阵”新能源汽车旋风”。鲁冠球能把菲斯科带到中国吗?答案是,能。

  ”投资收购来的清洁能源企业,把他们的先进技术和万向全面对接整合,形成中国投资、美国技术、全球市场的运营机制,尽快产出效益。”鲁冠球明确地告诉记者,”菲斯科会在国内实现国产化”。据他说,到一定程度时,中国将会成为菲斯科的生产基地。

  ”收购为了联合”

  有业内人士认为,万向集团通过这一次海外并购,就把自身定位于全球最优秀的新能源汽车生产厂商。记者向鲁冠球求证时,他认为,”目前万向的电动汽车电池可以说达到全球领先,而一流新能源汽车生产商这个称号,还有待时日。”

  对鲁冠球而言,收购就是为了联合。”联合一切可以联合的力量,利用一切可以利用的资源。”收购的机会有很多,但并不是每个都适合自身。他坚持认为,要自己发展、自己研发、自己计划,在收购前彻底做好调查研究,这样收购的风险就能降至最低。

  更多的人关注收购的后续。万向能否盘活菲斯科这个烫手的山芋?重启菲斯科生产和销售相对容易,但是引导菲斯科盈利并不简单。菲斯科曾被批评为”没有开发任何真正意义上的新技术”和管理不善。

  ”这是外界误解。”万向有关负责人回应,菲斯科之前的确把电控核心技术外包出去一段时间,但设计第二款车型时,菲斯科全是亲力亲为,只是工程化还没实现,就已宣告破产。菲斯科拥有18项授权专利也能说明它的确有自己的核心技术。

  鲁冠球认为,”凡事都要辩证去看,万向收购破产企业也同样,收购就是要保留它好的东西,吸收其精华,然后与万向的资源组合,取长补短,最后产生增值效应,实现共赢。”在目前全球经济大背景下,鲁冠球坦言压力也很大,”投资要更沉着、更稳健。没有回头路,只有向前。”

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